年度工作计划

Ø 第一阶段：建立质控中心组织结构，明确各级各类人员职责 

                     实施时间：2018年12月—2019年3月 

Ø 第二阶段：协助有条件的地市州建立外周介入医疗质量控制分中心 

                    实施时间：2019年3月—2019年6月 

Ø 第三阶段：制订质控指南和质控培训大纲，质量评价标准及实施细则 

                    实施时间：2019年3月—2019年6月 

Ø 第四阶段：对全省外周介入的管理、质控、运作进行调研 

                     实施时间：2019年3月—2019年9月 

Ø 第五阶段：建立四川省外周介入数据库和网络会诊平台 

                        实施时间：2019年7月—2020年7月 

Ø 第六阶段：建立和完善医疗质量控制中心工作信息化系统建设工作 

                         实施时间：2020年1月—2020年12月 

Ø 第七阶段：对全省外周介入质控管理、运作进行现场督导检查 

                          实施时间：2019年1月—2022年每年6-8月 

Ø 第八阶段：举行全省外周介入质控培训、基层医疗机构的远程教学 

                         实施时间：2019年—2022年每年9-12月 

Ø 第九阶段：对质控中心的工作总结、评估、分析及整改、上报主管单位 

                         实施时间：2019年—2022年每年3、6、9、12月最后1周

外周介入诊疗质量控制中心”
工作流程与管理制度和工作目标

Ø 制定我省外周介入质控中心工作流程和管理制度 

Ø 制定我省外周介入质控标准 

Ø 建立外周介入医技护质量控制指标体系和评估方法

Ø 负责对全省外周介入诊疗工作进行摸底调查、现状分析、质量控制和监督评价 

Ø 逐步组建全省外周介入质控网络

Ø 按国家卫计委2012对外周介入诊疗工作管理规范对全省外周介入诊疗工作进行全面技术指导 

Ø 组织相关业务培训，促进临床诊疗工作科学规范开展。

Ø 参与全省外周介入重大事件的医疗救治和调查处理

Ø 承担对各地市外周介入诊疗质控中心的全面质控指导 

Ø 争取2年内建立全省3、4级介入手术的联网上报和质控监管

Ø 指导和规范外周介入学科建设

Ø 参与外周介入重点学科评审标准的制定和评审

Ø 完成省卫健委交办的其他工作

外周介入诊疗医疗质控中心管理人员

行政主任：曾勇   华西医院医疗副院长

业务主任：卢武胜 华西医院介入诊疗中心教授

副 主 任：

专业秘书：李伟   华西医院介入诊疗中心护士长

          焦河   华西医院介入诊疗中心技师长

秘   书： 刘畅   华西医院介入诊疗中心